为农村建设的村官大学生张东红

莫让老实人寒心：从张红东坚守18年未获提拔，看基层治理的痛点与期盼 张红东，全国十佳大学生村官，从26岁到35岁，把人生最宝贵的9年青春扎根山西乡宁支家庄村，修路、打井、兴产业、解民忧，收获村民120多面锦旗，被群众称为“支家庄的110”；转岗后又坚守9年，十八年如一日扎根基层、埋头苦干，却连副乡长这样的基层领导岗位都难以触及。荣誉加身、群众公认、实绩过硬，为何在干部任用中“原地踏步”？这不仅是一个人的遭遇，更是基层治理中实干者吃亏、有为者无位”的现实缩影，刺痛着无数基层干部的心。 习近平总书记反复强调：“不能让老实人吃亏，不能让干事者寒心，要让有为者有位、能干者能上。” 

中央的导向清晰明确，政策的初衷温暖有力，可为何到了基层“最后一公里”，常常出现“中央政策好、基层落实难、老实人受伤”的落差？ 根源在于基层用人的隐性乱象，让实干者步履维艰。 一是论资排辈、平衡照顾压倒实绩导向。基层岗位职数有限，提拔往往不是看谁干得好、群众谁最拥护，而是看谁资历老、谁关系顺、谁“该轮到了”。张红东这样只会干事、不懂钻营的“老实人”，自然被排到边缘。 二是圈子文化、人情逻辑替代组织原则。少数基层单位用人看“亲疏远近”，重“圈子”不重口碑，重“听话”不重担当。敢为群众说话、较真碰硬的干部，容易触动既得利益，反而被视为“异类”，在推荐、考察、任用中被刻意冷落。 三是身份壁垒、制度梗阻卡住上升通道。大学生村官、基层服务人员身份转换、提拔任用的通道仍不畅通，优秀人才长期在“体制边缘”徘徊，即便群众认可、成绩突出，也难以进入领导岗位序列。 四是重表彰、轻使用的形式主义。给荣誉、给奖状很积极，给平台、给岗位却消极应付，把表彰当成“安慰奖”，把实干者当成“工具人”，精神奖励多、政治激励少，寒了干事创业的心。 基层是国家治理的基石，基层干部是连接群众的桥梁。他们身处矛盾第一线、服务最前沿，风里来雨里去，扛着最重的担子、守着最难的阵地。基层苦，苦在事务繁杂；基层难，难在实干难酬；基层痛，痛在老实人吃亏。

当埋头苦干的人看不到希望，当为民造福的人得不到认可，谁还愿意扎根基层、服务群众？ 不让老实人吃亏，不是一句口号，而是要落到用人导向、制度保障、监督问责上。要把群众口碑、实干实绩作为提拔任用的“硬标尺”，打破人情束缚、破除身份壁垒，让干得好的人能上位、让奉献者有奔头；要严治基层用人歪风，对任人唯亲、排挤实干者的行为严肃查处，让基层风清气正；要畅通基层干部上升通道，让优秀人才从田间地头走进领导岗位，真正实现“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”。 张红东18年的坚守，是初心的见证，也是时代的考题。善待基层干部，就是善待乡村振兴；重用老实人，就是凝聚民心。 唯有让中央的温暖真正抵达基层，让实干的价值在基层闪光，才能让更多人愿意扎根基层、奉献基层，让基层不再艰难，让老实人不再寒心。（新华社评论）责任编辑：马小法